Mengadaptasi Organisasi pada pasar sekarang

MATERI KE 6 BAB 8

Di materi ke 6 ini kita membahas mengenai Mengadaptasi Organisasi pada pasar sekarang . Pada tahun 1919 Fayol di Prancis menerbitkan buku yang berjudul Administration industrielle et generale dan dipopulerkan di Amerika pada tahun 1949 yang isinya tentang prinsip – prinsip organisasi Fayol . prinsip – prinsip organisasi Fayol ini isinya:

Kesatuan perintah.

Hierarki Otoritas

Divisi tenaga kerja.

Subordinasi kepentingan.

Otoritas.

Tingkat realisasi.

Saluran komunikasi yang jelas.

Tata tertib.

Keadilan.

Esprit de corps.

Di akhir tahun 1940 – an ternyata Max Weeber menerbitkan bukunya yang isinya nggak jauh beda sama Fayol. Prinsip – prinsip itu menekankan deskripsi pekerjaan; pemerintah tertulis, garis pedoman keputusan dan catatan yang mendetail; prosedur, peraturan dan kebijaksanaan yang konsisten; promosi dan susunan kepegawaian yang didasarkan pada kualifikasi.

Saat merancang organisasi yang responsif, perusahaan selalu harus berhadapan dengan beberapa isu organisasional, seperti:

Sentralisasi VS Desentralisasi Otoritas.

Struktur Organisasi Tinggi VS Struktur Organisasi Datar.

Keuntungan VS Kerugian Departementalisasi.

Rentang Kendali.

Baru tau juga , ternyata organisasi itu juga punya model .

Ada 4 model, yaitu:

Organisasi jalur.

Organisasi jalur dan staf.

Organisasi matriks.

Tim – tim mandiri lintas fungsional.