MEMPRODUKSI BARANG DAN JASA KELAS DUNIA
Apa yang telah dilakukan para pemanufaktur untuk mendapatkan
kembali daya kompetitif? para pemanufaktur menekankan yang berikut ini:
Berfokus pada pelanggan
Mempertahankan
hubungan erat dengan pemasok dan perusahaan lain untuk memenuhi
kebutuhan pelanggan
Mempraktikkan pengembangan yang kontinu
Berfokus pada kualitas
Menghemat biaya melalui seleksi tempat
Mengandalkan internet untuk menyatukan perusahaan-perusahaan
Teknik produksi yang baru
Dari Produksi ke Manajemen Operasi
produksi adalah pembuatan barang dan jasa dengan menggunakan
faktor-faktor produksi. Manajemen produksi merupakan istilah untuk
mendeskripsikan semua aktivtas yang dilakukan manajer untuk membantu perusahaan
mereka menghasilkan barang.manajemen operasi adalah area khusus dalam manajemen
yang mengubah atau mentransformasi sumber menjadi barang dan jasa.
Proses Produksi
proses produksi meliputi: (1) form utility, (2) manufaktur
proses, (3) proses perakitan, (4) proses berkelanjutan, (5) proses
sebentar-sebentar. untuk meningkatkan proses produksi, kita dapat melakukan
hal-hal berikut:
Menyediakan produk dan jasa berkualitas tinggi sebagai
respon terhadap permintaan pelanggan
Memberikan kualitas yang dapat diterima
Menyediakan segala sesuatu dengan biaya serendah mungkin
Manufaktur dan desain yang dibantu dengan komputer
Computer aided design (CAD) penggunaan komputer dalam desain
computer aided manufacturing (CAM) penggunaan komputer dalam
manufacturing produk
computer integrated manufacturing (CIM) penggunaan desain
yang dibantu dengan manufaktur yang dibantu dengan komputer.
Teknik Produksi
Beberapa perkembangan besar telah secara radikal mengubah
proses produksi, menjadikan perusahaan-perusahaan lebih kompetitif. Teknik-teknik
untuk menjadikan perusahaan lebih kompetitif, antara lain:
Manufaktur yang fleksibel
Manufaktur yang ramping
Penyesuaian massa
Perencanaan Manajemen Operasi
Perencanaan manajemen operasi melibatkan banyak isu yang
sama, baik dalam sektor manufaktur maupun sektor jasa. Isu-isu tersebut
meliputi:
Lokasi Fasilitas
Tata ruang fasilitas
Perencanaan persyaratan bahan
Pembelian
Pengendalian
inventaris yang tepat pada waktunya
kontrol kualitas
a. Kualitas sigma enam
b. Kontrol kualitas Statis
c. Kontrol proses statis
d. The baldrige award
e. ISO 9000
f. ISO 1400
Prosedur Kendali: Pert dan Bagan Gantt
Pert (program evaluation and review technique) adalah
menganalisis tugas yang terlibat dalam menyelesaikan proyek tertentu,
memperkirakan waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan setiap tugas, dan
mengidentifikasikan waktu minimum yang dibutuhkan untuk menyelesaikan sekuruh
proyek.
Bagan gantt adalah grafik batang yang dengan jelas
menunjukkan proyek yang sedang dikerjakan dan seberapa banyak yang telah
diselesaikan dalam waktu tertentu.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar