MATERI KE 6 BAB 8
Di materi ke 6 ini kita membahas mengenai Mengadaptasi
Organisasi pada pasar sekarang . Pada tahun 1919 Fayol di Prancis menerbitkan
buku yang berjudul Administration industrielle et generale dan dipopulerkan di
Amerika pada tahun 1949 yang isinya tentang prinsip – prinsip organisasi Fayol
. prinsip – prinsip organisasi Fayol ini isinya:
Kesatuan perintah.
Hierarki Otoritas
Divisi tenaga kerja.
Subordinasi kepentingan.
Otoritas.
Tingkat realisasi.
Saluran komunikasi yang jelas.
Tata tertib.
Keadilan.
Esprit de corps.
Di akhir tahun 1940 – an ternyata Max Weeber menerbitkan
bukunya yang isinya nggak jauh beda sama Fayol. Prinsip – prinsip itu
menekankan deskripsi pekerjaan; pemerintah tertulis, garis pedoman keputusan
dan catatan yang mendetail; prosedur, peraturan dan kebijaksanaan yang
konsisten; promosi dan susunan kepegawaian yang didasarkan pada kualifikasi.
Saat merancang organisasi yang responsif, perusahaan selalu
harus berhadapan dengan beberapa isu organisasional, seperti:
Sentralisasi VS Desentralisasi Otoritas.
Struktur Organisasi Tinggi VS Struktur Organisasi Datar.
Keuntungan VS Kerugian Departementalisasi.
Rentang Kendali.
Baru tau juga , ternyata organisasi itu juga punya model .
Ada 4 model, yaitu:
Organisasi jalur.
Organisasi jalur dan staf.
Organisasi matriks.
Tim – tim mandiri lintas fungsional.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar